Chez Petit, l’innovation est une aventure collective. Elle s’exprime dans la manière d’organiser les travaux, dans l’usage des techniques de pointe et dans des méthodes de formation spécifiques.
Ensemble, nous préparons l’avenir en faisant de chaque idée une avancée pour demain.

Un département d’ingénierie et d’innovation technique intégré, expert en réhabilitation

 

Composée de plus de 160 ingénieurs répartis en 12 pôles de spécialités, la direction technique de Petit répond à l’intégralité des enjeux opérationnels rencontrés sur un chantier de réhabilitation. Elle intègre des solutions d’ingénierie répondant aux défis environnementaux, d’innovation et d’optimisation sur tous les corps d’états de restructuration de vos ouvrages. En plus d’assurer la qualité des travaux réalisés, ses spécialistes de la réhabilitation réinventent les bâtiments, pour aujourd’hui et pour demain.

 

Ce département intervient à toutes les étapes des projets. De la structure aux façades en passant par les lots techniques ou la phase de commissionnement, ses experts couvrent l’ensemble des problématiques techniques d’un projet de bâtiment. Ses clients ont ainsi l’assurance de s’appuyer sur les compétences d’une véritable entreprise générale, maîtrisant en propre les spécificités de chaque métier, de chaque corps d’état. 

Petit participe au futur de la réhabilitation

La cellule « Innovation et Technologies Numériques » de Petit, intégrée à sa direction technique, accompagne les équipes en mobilisant son expertise dans l’usage du numérique, qu’il s’agisse de maquettes 3D, de gestion électronique des documents (GED) ou de l’émergence de nouveaux métiers. Ce département se distingue par ses compétences en management de l’innovation, en conception et développement de produits, en modélisation et sciences de l’information, ainsi qu’en robotique de chantier et en industrialisation du secteur BTP.

 

La direction technique s’appuie sur des outils numériques de pointe pour sécuriser, fluidifier et valoriser chaque étape des projets, de la conception à l’exécution. Le développement en Full BIM permet une gestion optimisée de l’ordonnancement et de la planification, un meilleur suivi de la production, ainsi qu’une détection précoce des anomalies de conception. Cette approche garantit une maîtrise renforcée des enjeux techniques, réglementaires et budgétaires, tout en fiabilisant les délais, les coûts et les standards de qualité.