Petit place ses collaborateurs au centre de son projet d’entreprise, en veillant à les accompagner à chaque étape de leur parcours professionnel, en valorisant leurs compétences et en encourageant la mobilité entre les métiers pour favoriser leur évolution.

Sa politique RH repose sur des convictions fortes : proximité, accompagnement et écoute, qui constituent les trois piliers essentiels de son engagement envers chaque collaborateur.

Réhabiliter, c'est notre métier.
Et si cela devenait le vôtre ?

 

Rejoindre Petit, c’est participer à de grands projets d’ingénierie complexes. C’est apporter une expertise de pointe pour relever les défis de la construction. C’est concevoir, construire, rénover des ouvrages et des bâtiments qui accompagnent les activités des habitants de notre planète, dans un monde en transition écologique, énergétique et digitale.

 

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Un accompagnement personnalisé de chaque talent

 

Parce que chaque collaborateur est unique, les équipes de Petit construisent un parcours professionnel sur mesure, en veillant à l’accompagner dans son évolution.

 

Petit est persuadé que la dynamique d’équipe passe par la valorisation des compétences individuelles et de l’expérience acquise et à cœur de faire grandir ses équipes en leur offrant la possibilité d’évoluer vers de nouvelles fonctions. 

 

À travers des dispositifs tels que le plan de formation personnalisé, le briefing managérial et une écoute active, les équipes mettent tout en œuvre pour favoriser l’épanouissement professionnel et personnel des talents.

S'engager pour l'inclusion et la diversité

 

La diversité et l’égalité des chances constituent des enjeux majeurs chez VINCI. Petit a la conviction que la réussite économique est indissociable du progrès social. Sa culture d’entreprise guide son attention envers ses équipes et oriente ses actions en matière d’emploi, d’insertion professionnelle et de solidarité.

 

Ses initiatives sont le reflet de cet engagement : qu’il s’agisse de renforcer la présence des femmes dans ses effectifs et au sein du management, de développer des programmes d’insertion par l’éducation et l’emploi dans les quartiers en difficulté sociale, ou de proposer des solutions favorisant l’inclusion des personnes en situation de handicap, Petit agit concrètement pour promouvoir la diversité et l’égalité des chances.

Favoriser la mixité

Petit combat toute forme de discrimination, à l’embauche, dans les relations de travail et dans les évolutions de carrière de nos collaborateurs, en veillant à former ses managers à cette exigence et à la transmettre à ses fournisseurs, ses sous-traitants et ses partenaires.

Au titre de l’année 2025, l’index égalité femmes-hommes chez Petit s’élève à 83 sur 100. Les résultats obtenus aux différents indicateurs sont les suivants :

  • écart de rémunération entre les femmes et les hommes : 38 points sur 40 ;
  • écart de taux d’augmentations individuelles (hors promotions) : 20 points sur 20 ;
  • écart de taux de promotions : 10 points sur 15 ;
  • pourcentage de salariées ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année de leur retour de congé maternité : 15 points sur 15 ;
  • nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les dix salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations : 0 point obtenu.

Source : travail-emploi.gouv.fr

Identifier les talents en amont

Petit a construit des partenariats solides avec des écoles permettant d’identifier les talents dès leur formation et de leur proposer des parcours professionnels stimulants.

 

À travers les contrats d’apprentissage, les stages, la participation aux forums étudiants et le développement de relations écoles, les équipes de Petit mettent en œuvre une stratégie proactive de détection et d’accompagnement des talents.

 

Sa politique active d’apprentissage repose sur la transmission des savoirs et des compétences, afin de préparer la relève et de préserver son expertise tout en renforçant l’employabilité durable des jeunes générations.

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